产线协同、区域供货与售后响应
围绕着制造企业最在意的三件事搭方案：产线衔接稳不稳、区域补货快不快、售后响应明不明确。每一条都配了可对照的操作动作和现场核查表。
沈阳 · 2011 年至今
十四年，从一间区域渠道办公室走到覆盖 26 个省份的合作网络
月博登录中心最早是沈阳的一支区域渠道服务团队，从帮本地制造企业梳理供货衔接与售后响应做起。渠道怎么带、网点怎么扶、标准怎么定，这些问题都在十几年的实际合作里一件件找到答案，也长成了今天的招商机制与核验体系。
2011
品牌起步
26
覆盖省份
2400余家
合作网点
2011 — 2025
合作网络、方案体系与核验标准，三条线一起推进
下面的年份只写到季度，每一年都对应团队当年真实做的事，也对应今天合作方在洽谈里会碰到的那套流程。
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2011
起步 · 沈阳
区域渠道服务从一间办公室开始
团队在沈阳为周边制造企业做渠道梳理与供货衔接，第一次完整接触到网点从开业到履约的全部环节。
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2013
网络初成
服务范围走出辽宁，开始统一流程
合作网点扩展到东北与华北多个城市，团队把散落在各个项目里的操作动作整理成第一版服务流程手册，为新网点上手省下了反复解释的时间。
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2015
机制落地
准入、扶持、考核、退出四个阶段成型
合作体量变大之后，靠人盯已经带不过来。团队把合作全程拆成四个阶段，明确每个阶段给什么、看什么、什么时候该复盘，招商机制的骨架由此定下来。
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2017
制造方案
制造板块行业方案打磨出第一版
围绕产线协同、区域供货与售后响应三类高频场景输出成套方案，把工厂客户最常问的问题直接写进方案前置说明。
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2019
零售延伸
零售板块方案上线，服务连锁门店
门店陈列、会员运营、同城履约成为零售方案的三条主线，帮助连锁经营者把单店经验复制到区域内的其他门店。
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2021
服务板块
服务行业方案补齐上门与工单场景
上门服务调度、服务工单流转与满意度回访三条线齐备，服务型网点的日常运营第一次有了可对照的作业参照。
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2023
标准细化
网点核验指标扩到十二项
原有的八项指标覆盖不到合作方逐渐关心的信息安全与培训情况，团队把指标扩到十二项，并对每一项的判定方式做了书面说明。
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2025
口径更新
信息安全与培训完成度纳入前置要求
场地条件的判定方式与履约记录的口径核算同步细化，A、B、C 三档对应的扶持资源也一并做了重新对应。
想了解各阶段的完整条款与扶持内容，可前往招商方案中心按行业查看。
机制由来
四个阶段不是为了设门槛，而是为了每一步都有据可依
这套机制的每一段都对应解决过一类具体问题——合作方不清楚该交什么、扶持给到什么程度、经营到什么水平该拿到哪一档资源、什么样的关系该体面收尾。四阶段把它们逐个拆开写清楚，洽谈时双方围绕同一张纸说话。
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01
准入
资料初审平均需要 15 个工作日。把主体资格、场地条件与人员情况先确认下来，双方在开始投入之前就知道彼此合不合适。
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02
扶持
开业辅导、标准物料支持、线上运营陪跑与季度经营复盘四项内容同步交付，让新网点在开业的前几个季度有人可问、有事可依。
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03
考核
每个合作年度进行两次经营数据复核，A、B、C 三档对应不同的资源分配，让经营得好的网点能拿到更多支持。
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04
退出
设有 30 天过渡期，并提供物料回收与数据交接清单，让合作的自然结束也能保持在体面的轨道上完成。
核验标准演进
从八项到十二项，标准是逐年磨出来的
最初的八项指标只覆盖主体资格、经营范围、场地条件、人员配置、服务能力、财务稳健、履约记录与投诉处理。随着合作方对信息安全与培训情况越来越关注，团队在 2023 年把指标扩到十二项，并同步细化了场地条件与履约记录的判定方式。
2025 年认证口径进一步把信息安全与培训完成度列为前置要求，核验结果按 A、B、C 三档对应不同层级的扶持资源。合作方在正式洽谈之前，就可以对照指标逐条自查，把准备时间留足。
看各项指标的判定说明
团队与分工
对接您的是一支 320 人的队伍
洽谈、方案、核验、经营陪跑分属不同小组，每一段都有专门的人跟到底，减少您在不同环节之间反复解释的时间。
320
人 · 团队总规模
85
人 · 方案与核验团队
60
人 · 客户服务团队
2
次 / 年 · 合作方交流会
谁在跟您的合作
方案与核验团队负责行业方案匹配与网点资质判定，客户服务团队负责洽谈对接、开业期陪跑与经营复盘。合作谈成之后，对接人不会换手，季度复盘与日常联络都由同一组人跟进。
团队每年举办两次合作方交流会，并按季度组织区域走访，把各个城市网点的实际问题带回沈阳复盘。
行业参与
来自行业协会与合作机构的认可
以下荣誉由行业协会与合作机构授予，覆盖渠道运营、服务规范与门店管理方向，累计九项。把鼠标移到卡片上，可以看到每项荣誉的授予背景与时间区间。
区域渠道服务类荣誉 3 项
悬停查看授予背景
由行业协会在近五年内陆续授予，用于肯定品牌在区域渠道铺设与网点协同上的持续投入。
服务规范类荣誉 4 项
悬停查看授予背景
由合作机构与行业组织授予，对应品牌在网点服务流程、工单流转与满意度回访环节的规范化实践。
门店管理类荣誉 2 项
悬停查看授予背景
对应零售板块方案在门店陈列、会员运营与同城履约三个场景中的落地实践，由行业协会授予。